1米9的身高，健硕的身材，阳光帅气的外形，曾经的游泳运动员、叱咤一时的中国男模，大学期间获得CUBA（中国大学生篮球联赛）华东区MVP——然而，这位有着众多标签的 “长腿欧巴”在创业时选择了瑜伽。用他的话说，因为不懂行，所以初生牛犊不怕虎，外行人反而更容易颠覆这个行业。

　　他叫熊明俊，是互联网瑜伽平台Wake的创始人。2016年1月，Wake App正式上线%以上为女性用户。在位于北京百子湾的第一家Wake线下瑜伽馆里，熊明俊向暴娱君（微信号：baoyu_18）讲述了他的创业故事。

　　“创业，就是要把自己榨干”、“你是正常人？那你别去创业公司了”……我们看过太多关于“创业艰辛”的文章，让不少人对创业和创业公司望而却步。

　　然而，在熊明俊口中，他并没有去渲染创业的艰辛。“作为一个创始人来说，我觉得还挺幸运的，一路走来我们做的是一件正能量的事情，社会效应还不错，大家也很认可，所以在大的层面上没有特别困难的事情。”

　　Wake的精神是“瑜伽改变生活”，在熊明俊看来，创业也是一样，是一种生活方式。你在特定的时间地点萌生的想法，激发了创业的勇气，当你认定了就坚持到底，遇到问题就去解决，即使失败了也不要紧，生活中还有很多事情可以去做。

　　所以永利澳门官方入口，与很多创业公司苦逼的状态不同的是，熊明俊会合理安排自己的工作和社交生活，每周去2—3次健身房，打一场篮球。Wake的创立初衷是引导人们走向一种健康的生活方式小妈练瑜伽视频，熊明俊对待创业也是这样的态度。

　　这个社会普遍把创业的艰辛给夸大了，许多人用自己的成功经历去吓唬那些还在路上的人。但当接触到一些成功人士后，我们发现，这些人举重若轻，把自己的成功看得非常自然和顺理成章。

　　熊明俊和他的Wake便是如此，所谓的“劳其筋骨，饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁，锥刺股”，这些与成功没有必然联系。并不是因为事情难而不敢做，而是因为不敢做事情才变得难，每个人都被赋予足够的智慧和时间去把一件事做。

　　2016年12月，在Wake成立一年后，拿到了第三笔融资，金额是2000万，投资方是东方富海和华映资本。在众多“互联网＋体育”的项目中，Wake的步伐走得相当快，并且从线上走到线下，使Wake瑜伽品牌得到市场越来越多的认可。

　　在线上端，Wake App签约专业瑜伽老师，打造PGC教学视频。相比各视频网站鱼龙混杂的“渣画质”UGC瑜伽视频，Wake上的PGC棚拍视频从节点、提示、剪辑、抠图都经过专业打磨，画面呈现高质感。

　　视频有针对小白用户的入门版，是免费提供的，同时还有针对进阶用户的收费版本。相比较而言，收费的比免费的更受欢迎，这显明用户愿意为更优质的内容进行付费。另外，平台推出的瑜伽大师付费直播，也受到众多追捧。

　　同时，Wake平台具有社交功能，用户可以分享状态、聊天、交友、相约上课。社交功能聚集了用户，也增强了用户的黏性。

　　熊明俊没有渲染创业的艰辛，但对待这件事他始终绷紧了一根弦。他每天会无数次地打开Wake App，检测各个入口有没有bug；他会亲自体验线上课程；平台上用户的反馈他会一一查看；他会跟Wake粉丝聊天……采访过程中，熊明俊给暴娱君看他在手机里收藏的用户反馈截图、聊天纪录。大到公司战略发展方向，小到每增加一位粉丝、一条评论，这位CEO都不会懈怠。他说：“这些让我很感动和骄傲，Wake陪伴了他们成长，我觉得做了一件对社会有意义的事情。”

　　Wake线上端平台在稳步运营，而线下瑜伽馆也在逐渐突破。第一家线万，这个数据对于瑜伽馆来说相当不错。目前市面上大多数瑜伽馆采用“年卡”模式，而Wake采用的是“储蓄卡”模式，用户可以利用碎片时间随时预约学习。同时，Wake线上线下打通，用户可以在线上充值、预约、查看和选择课程。

　　这样就成为真正的“互联网＋瑜伽”，既有传统行业的根基，又实现了互联网化的升级。瑜伽更偏向是一种生活方式，这样灵活自主的模式显然更符合瑜伽的天然属性。5月份，Wake第二家线下瑜伽馆将在CBD万达广场开业，投资500万，占地800多平，有望成为国内最顶端的瑜伽馆之一。

　　有些人认为瑜伽市场小众，但1.2亿的户，体量并不小，而且这个数据还在持续增长。互联网细分市场不断诞生与更迭带来市场规模的扩张，成为细分行业的寡头，可能就是下一个独角兽。

　　就像我们要运动，第一时间就会想到耐克和阿迪达斯，这些品牌赋予了一种不服输的运动精神。熊明俊表示，希望Wake也能有她的品牌魅力，未来职业精英女性想起Wake就会觉得是一个很有温度、个性和自信的品牌。