带鼻环、留长胡子、半身裙设计师、师、同时管理两家上市公司、一周只吃七顿饭、梦想当纽约市长.......

　　没错，在硅谷的CEO们纷纷走向乏味甚至无趣的职业经理人的时候，杰克多西是为数不多的离经叛道者。

　　尽管最近在压力下退出了Twitter的管理层，但他依然是硅谷另一家上市公司Square的CEO，而他作为硅谷异类领袖的故事在今天还是值得一读的。

　　1976年，杰克多西出生在密苏里州圣路易斯的一个中产家庭，他的父亲在一家生产光谱仪的公司工作，而他的母亲则是家庭主妇。

　　没错，在苹果推出Macintosh的那一年，年仅8岁的杰克多西收到了他父亲给他买的人生中的第一台IBM电脑。

　　从8岁自学编程开始，到大学进一步进修计算机科学与数学专业，杰克在编程方面展现出了卓越的天赋。

　　年仅15岁的杰克多西就开发了一套开源的出租车调度软件，直到今天在美国的东海岸的一些小城依然有出租车公司还在使用。

　　在念大学期间，精通计算机的杰克多西并没有循规蹈矩，而是仰仗着自己的技术和天赋开始了黑客生涯。

　　1998年，年纪轻轻的他很快就发现了纽约快递调度公司DMS的一高危漏洞，他写邮件告知了公司老板并附上了解决办法。

　　DMS公司的老板收到邮件后很欣赏这位年轻人的才华，于是邀请这位天赋秉异的年轻人加入自己的公司。

　　于是21岁的多西为此从密苏里科技大学转到了纽约大学，而离毕业还有一学期的时候，多西退学了，正式开始了他的程序员生涯。

　　在DMS公司工作一年多后，正值美国互联网热潮开始起飞，血气方刚的多西也按奈不住辞职来到奥克兰开始了自己的互联网创业之旅。

　　然而很快他们就赶上了2001年的互联网泡沫破灭，同时多西也和CEO产生了分歧，最终多西和好友基德双双被自己请来的CEO赶出了公司。

　　然而注定要走向科技行业的多西最终还是回到了旧金山，而当时科技泡沫破灭后硅谷等待多西的工作并不多，一度他只能一边当保姆照顾好友的女儿一边找工作。

　　在辗转几次工作之后，程序员多西加入了一家名为Odeo的播客服务公司永利澳门官方入口，他的老板小有名气，曾经创办过Blogger并将它卖给了硅谷巨头。

　　然而多西对这家公司的业务其实并没有信心，因为苹果在当时也刚刚发布了自己的播客产品Podcast。

　　当时Odeo这家创业公司运营的半死不活，老板埃文·威廉姆斯想做一个播客聚合服务，当进展非常缓慢，数据非常惨淡。

　　于是老板向公司征集新方向，一向很有想法的杰克多西将自己一个同时向多个好友广播自己状态的idea贡献了出来。

　　至今没人否认Twitter是多西的创意，事实上，第一条Twitter也是多西的账号发出来的，然而随后的故事并不平坦。

　　Twitter当时只是Odeo公司的一个项目，曾经创办过Blogger的老板威廉姆斯当时想把公司打造成一个孵化器，他想创造更多类似Blogger、Twitter这样的项目。

　　因此他需要一个人来打理当时刚刚展露头角的Twitter，于是技术开发者和创意贡献者多西就这样成了Twitter的CEO。

　　开始的Twitter并没有太多人使用，但在2007年3月的美国西南偏南大会大放异彩之后，Twitter声名鹊起，用户快速增长，奥普拉、奥巴马等各类名人也开始加入。

　　很快，500万美元的投资就打到了公司账上，30岁的多西也摘掉鼻环、穿上西装，开始学习成为一名真正的硅谷CEO。

　　这还不是最困难的，一个技术出身的程序员一下成了所有同事的老板，这对多西的管理能力有着极大的挑战。

　　而随着Twitter用户不断创新高，影响力越来越大，多西和曾经的老板威廉姆斯的关系也开始变得微妙和紧张。

　　这对杰克多西是一个巨大的打击，他一度心灰意冷，甚至还尝试接触过当时想扼制Twitter发展的马克·扎克伯克。

　　然而多西很快恢复了斗志，他要继续证明自己，此时他敏锐的洞察力和执行力得到了充分的体现和发挥。

　　他偶然在一次通话中听到了做玻璃工艺品生意的朋友因为信用卡付款的问题居然损失了一笔重要的订单，而通话的时候他们却用的是性能已经非常强大的iPhone。

　　于是他萌生了通过手机外设支持信用卡刷卡的创意，这就是杰克多西第二家公司——Square的起源。

　　多西把全部的精力投入到了Square的二次创业中，有了Twitter的小试牛刀的练手，多西显然成熟了很多。

　　今天瑜伽基础动作十二式，Square的市值1000亿美金，Twitter的市值300亿美金，而这一切的起点源于Twitter对多西的驱逐。

　　再说回Twitter这边，威廉姆斯赶走杰克多西后自己也没能很好地领导Twitter，董事会对他也并不满意。

　　于是成立才三年Twitter迎来了多西、威廉姆斯之外的第三任CEO——迪克科斯托洛（Dick Costolo），他是Twitter原来的COO。

　　2011年，Twitter上市了，上市后产品层面受到了来自Facebook的激烈竞争，股价一直徘徊在低位。

　　这时候董事会决定请回多西，于是多西又回到了Twitter负责产品，同时在2015年真正回顾到自己在Twitter最初的位置——CEO。

　　毕竟同时管理两家上市公司长达6年即便在人才济济的硅谷也并不多见，只有乔布斯做到过（苹果和皮克斯），马斯克尽管掌管多家公司但只有特斯拉上市了。

　　“我找到一个适合自己的方法，就是为每周不同日子设定不同的主题。周一，我在两家公司都专注于管理和公司运营，周二专注于产品，周三专注于市场营销、沟通和增长，周四专注于开发者和合作伙伴关系，周五专注于公司、文化和招聘，周六休息，去徒步，周日专注于反思、反馈、战略和为下一周做准备。”

　　他向《名利场》杂志透露，他典型的一天通常会工作16小时，上午在Twitter、下午在Square。

　　我们很难判断他的这种“脚踏两条船”的做法是否真的奏效，因为我们无法假设他只管理一家公司时创造的价值比同时管理两家公司更高。

　　我想，多西从被踢出局到重新回到自己创办的公司，他一定是想过乔布斯当年从被驱逐到王者归来并且带领苹果重回巅峰的剧本的。

　　重要的是他不仅仅是停留在兴趣层面，而是真的花足够的时间去培训、练习，最后通过考核成为一名注册认证的专业师。

　　而时间一长，他居然在微软中国办公室附近开了一家店，其行动力可见一斑，今天字节跳动公司内部会专门设置室就和张一鸣的这段经历有关。

　　杰克多西除了是一位师，他还是一位时装设计师，在Twitter创业初期，他一度花了很长时间学习如何设计一件铅笔裙。

　　《孵化Twitter》这本书中透露，杰克多西第一次辞去Twitter CEO其中一个原因就包括其他高层对他每天6点准时下班去发展他的、瑜伽、服装设计等兴趣非常不满。

　　是滴，其实在我看来，多元兴趣对一个人的塑造是很重要的，它的确消耗精力，但正是如此广泛的兴趣让多西能萌生Twitter这样天才的Idea，能琢磨出Square这样创意。

　　连线作者Steven Levy曾经说，多西涉猎如此广泛，以至于有多西在的场合谈话特别容易跑题——

　　多元兴趣和曲折经历其实也造就了一个古怪的杰克多西，媒体轻而易举就能捕捉到多西很多让人捉摸不定的行为。

　　比如，他自己的形象就经历过多次转变，年轻的时候他一头朋克的脏辫，但当创立Twitter需要正面公关的时候，他又立马摘掉闭环、穿上西装摇身一变瞬间转为商业精英的形象。

　　推特上有一个名为“Jack Dorseys Beard”的账号，专门发他的胡子长短变化的图片。

　　再比如，他尽管戴着鼻环去参加国会的听证会，但他的言辞却并没有半点嬉皮士的风格，反而是语调谦卑、温和甚至有些无趣和冗长；

　　他经常表现出对物质和财富的忽视，比如常年走路上班，经常租房子住，仅买过一辆车，使用可回收的编织袋。

　　他练习一种被称为“内观禅修”的古老冥想，多西表示这种禅修是“极其痛苦的，需要极大的体力和脑力消耗”，它需要盘腿坐30到45分钟不动。

　　他关心慈善，这种关心并非做秀层面的关心，而是线亿美元成立基金对抗新冠疫情，10亿美元是一个什么概念呢？

　　在中国科技大佬迫于监管集体噤声、美国科技大佬逐步让步于乏味职业经理人的互联网圈，有杰克多西这样一位特立独行、我行我素、叛道离经的行业翘楚，总算让这个圈子更加有趣了一些。